Manage Out Là Gì?
Chính Sách Vận Chuyển Và Đổi Trả Hàng
Miễn phí vận chuyển mọi đơn hàng từ 500K
- Phí ship mặc trong nước 50K
- Thời gian nhận hàng 2-3 ngày trong tuần
- Giao hàng hỏa tốc trong 24h
- Hoàn trả hàng trong 30 ngày nếu không hài lòng
Mô tả sản phẩm
Manage out là một thuật ngữ trong quản lý nhân sự, dùng để chỉ việc chủ động giúp đỡ một nhân viên rời khỏi công ty một cách êm đẹp và có kế hoạch. Nói cách khác, thay vì sa thải, công ty sẽ hỗ trợ nhân viên tìm kiếm công việc mới hoặc chuyển sang vị trí khác phù hợp hơn.
Manage Out Khác Gì So Với Sa Thải?
Ưu điểm của Manage Out:
Manage out mang lại nhiều lợi ích hơn so với việc sa thải trực tiếp. Đầu tiên, nó giúp duy trì hình ảnh tích cực của công ty, tránh gây ảnh hưởng đến tinh thần của các nhân viên còn lại. Thứ hai, nó tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên bị ảnh hưởng, giúp họ tìm được công việc mới một cách dễ dàng hơn, giảm thiểu sự sốc và khó khăn trong quá trình chuyển đổi nghề nghiệp. Cuối cùng, manage out có thể giúp công ty tránh được những rủi ro pháp lý liên quan đến việc sa thải.
Nhược điểm của Manage Out:
Mặc dù mang lại nhiều ưu điểm, manage out cũng có một số nhược điểm. Quá trình này thường tốn nhiều thời gian và công sức hơn so với việc sa thải. Công ty cần phải đầu tư nguồn lực để hỗ trợ nhân viên, bao gồm cả tài chính và tư vấn nghề nghiệp. Ngoài ra, việc thực hiện manage out không phải lúc nào cũng thành công, đặc biệt là khi nhân viên không sẵn sàng hợp tác hoặc không tìm được công việc mới trong thời gian ngắn.
Khi Nào Nên Áp Dụng Manage Out?
Việc áp dụng manage out thường được cân nhắc trong các trường hợp sau:
- Nhân viên không phù hợp với vị trí hiện tại hoặc văn hóa công ty.
- Nhân viên có hiệu suất làm việc kém nhưng có tiềm năng phát triển ở môi trường khác.
- Cần giảm bớt nhân sự nhưng muốn tránh ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần đội ngũ.
- Có sự xung đột không thể giải quyết giữa nhân viên và quản lý.
Quá Trình Thực Hiện Manage Out
Quá trình manage out thường bao gồm các bước sau:
- Đánh giá tình hình và đưa ra quyết định.
- Thảo luận với nhân viên và đưa ra đề xuất.
- Hỗ trợ nhân viên tìm kiếm công việc mới (ví dụ: cung cấp thư giới thiệu, đào tạo kỹ năng tìm việc).
- Thỏa thuận về các điều khoản hỗ trợ (ví dụ: trợ cấp, bảo hiểm y tế).
- Giám sát quá trình và hỗ trợ nhân viên sau khi rời khỏi công ty.
Xem thêm: cách xác định trạng ngữ
Sản phẩm hữu ích: 6 múi đẹp trai
Xem thêm: bài 14 học nghề
Sản phẩm hữu ích: hợp gu là gì
Sản phẩm hữu ích: giải toán lớp 3 tìm x